CRITÈRES D'ÉVALUATION
CRAFT/PRODUCTION
Cette discipline récompensera les expertises en audiovisuel qui ont augmenté l’impact et l’émotion des messages publicitaires.
Critères d'évaluation :
- Créativité et originalité (50 %)
- Qualité de l’exécution (50 %)
Questions à répondre :
- Mise en contexte du projet (50 mots)
- Explication des défis de production (75 mots)
- Justification de l’apport du ou des artisan.es (75 mots)
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CRÉATION PUBLICITAIRE
Cette discipline reconnaîtra les concepts créatifs qui, à travers différents types de médias et de plateformes, ont su propulser des marques et des messages de manière innovante.
Critères d'évaluation :
- Qualité et originalité conceptuelle (25 %)
- Qualité de l’exécution (25 %)
- Pertinence du message (25 %)
- Caractère innovateur (25 %)
Question à répondre :
- Description du projet (125 mots maximum)
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DESIGN
Cette discipline reconnaîtra les contenus visuels qui ont su communiquer de manière sensible, subtile ou percutante un message ou de l’information, en utilisant différentes formes : imprimée, numérique, interactive et 3D.
Critères d'évaluation :
- L'originalité/l'innovation (25 %)
- La créativité (25 %)
- La pertinence du message (25 %)
- La qualité de l'exécution (25 %)
Questions à répondre :
- Description de la pièce (100 mots maximum)
- Défis de communication pour la réalisation du projet (100 mots maximum)
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MÉDIA
Cette discipline reconnaît les campagnes média qui ont capitalisé sur des insights consommateurs forts pour développer des stratégies répondant tant aux objectifs d'affaires du client que son positionnement de marque. Elle démontre le rôle grandissant et indissociable du média dans les mix marketing.
Critères d'évaluation :
- Insights et grande idée : Découverte de particularité(s) unique(s) menant à une utilisation pertinente d’une ou de plusieurs plateformes. (30 %)
- Exécution des médias : Justesse et pertinence de l’exécution média en lien avec les objectifs client, l’insight et la stratégie média (ex. : sélection des plateformes de diffusion, choix des chaînes, des émissions ou des sites, intégration au contenu, positionnement, promotion, commandite, etc.). (25 %)
- Résultats : Démonstration des résultats et de l’impact directement liés à l’utilisation de la plateforme dans le cadre du projet soumis, au-delà des performances habituelles du client et/ou de l’industrie. (30 %)
- Innovation : Caractère novateur, formats hors-normes, approche distinctive. Ingéniosité de la planification et de la négociation. (15 %)
Questions à répondre :
- Veuillez introduire le cas en présentant les principaux défis et les objectifs du client. Ensuite, décrivez votre insight de marque ou consommateur et expliquez comment il a dirigé votre stratégie et généré la grande idée de votre campagne. (300 mots ou moins)
- Expliquez vos choix de support et démontrez comment vous avez surmonté les obstacles à l’élaboration du projet. Détaillez le déploiement des tactiques et l’approche synergique entre les médias (si applicable). Y a-t-il eu des embûches en termes de coordination du travail avec les équipes créatives ou les partenaires médias pour exécuter le plan média? Y avait-il des défis à résoudre en termes de mesure de performance? (300 mots ou moins)
- Décrivez comment votre grande idée ou votre exécution propose une approche créative et novatrice. Les innovations peuvent inclure : une nouvelle façon d’utiliser les médias traditionnels, l’utilisation des technologies, les formats publicitaires ou une nouvelle façon d’approcher les médias. (300 mots ou moins)
- Expliquez comment votre campagne a atteint les objectifs en fournissant des résultats. Communiquez clairement comment votre stratégie média a contribué au succès marketing global de la campagne. Quel a été le réel impact de la campagne? En plus des résultats et des KPI, les résultats doivent intégrer le contexte du retour sur investissement. (300 mots ou moins)
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PRODUITS ET EXPÉRIENCES NUMÉRIQUES
Cette discipline soulignera l’excellence de produits et d’expériences numériques mémorables, qui ont été conçus avec une approche intelligente en matière de design, de technologie et d’objectifs d’affaires.
Critères d'évaluation :La pondération évolue selon la catégorie (voir le
Guide du soumissionnaire).
- Pertinence et profondeur
- Clarté du message
- Contenu et expérience utilisateur (UX)
- Qualité d’exécution
- Ergonomie / accessibilité
- Esthétique générale / originalité et créativité / interprétation de la marque
- Animation
- Utilisation intelligente de la technologie
- Pertinence des fonctionnalités
- Réactivité et interactivité (performance)
- Front-end
- Résultats et retombées
- Stratégies mises en place pour favoriser l'engagement
- Résultats chiffrés / statistiques / retour sur l'investissement
Questions à répondre (maximum 750 mots pour répondre à l'ensemble des questions) :
- En quelques mots, pourquoi votre projet se démarque-t-il dans cette catégorie?
- Quels étaient la cible et les objectifs d’affaires et/ou communicationnels derrière ce projet?
- Qui a été mobilisé sur ce projet (nombre d'intervenants, paliers d'approbation, etc.)?
- Comment votre projet a-t-il été construit? Quels outils ont été utilisés pour le mener à bien? Quelle(s) expertise(s) a/ont été privilégiée(s) par votre équipe?
- Y a-t-il eu des contraintes à tenir compte et/ou des défis techniques particuliers?
- Pourquoi les expertises et composantes de votre projet fonctionnent bien ensemble?
- Quels ont été l’impact et les résultats d’affaires de votre projet en lien avec vos objectifs initiaux?
Attention :
- Chaque catégorie du concours est unique. Assurez-vous de bien contextualiser votre projet selon celle privilégiée.
- Toutes les données présentées dans votre PDF de réponses aux questions et/ou vos pièces justificatives doivent faire référence à une source spécifique et vérifiable.
- Les prix remportés peuvent être mentionnés dans les cas écrits, mais ne seront pas considérés comme des résultats et retombées par le jury.
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RÉSULTATS D'AFFAIRES ET STRATÉGIE
Cette discipline souligne les initiatives qui, en s’appuyant sur des stratégies judicieuses, ingénieuses et astucieuses, ont réussi à produire des résultats significatifs et à créer une valeur ajoutée substantielle pour des marques.
Guide de rédaction (1 000 mots maximum) et grille d'évaluation :- Section 1 - Stratégie (50 %)
Cette section doit démontrer l'originalité et la pertinence de votre solution stratégique.
La qualité de la réflexion stratégique sera évaluée selon les critères suivants :
Le contexte, la problématique et les objectifs d'affaires sont bien définis.
L'analyse a permis de dégager des insights (ou une opportunité) non évidents.
Les partis pris stratégiques sont judicieux, ingénieux et/ou astucieux.
La stratégie débouche sur des indicateurs de succès clé, qui sont mesurables, spécifiques et pertinents.
Section 2 – Mise en œuvre (20 %)
Cette section doit démontrer la qualité du déploiement et de la mise en œuvre pour donner vie à la solution stratégique.
La pertinence de la mise en œuvre et du déploiement de la stratégie sera évaluée selon les critères suivants :
- L'exécution reflète bien l'intention stratégique.
- La mise en œuvre est bien orchestrée, précise et rigoureuse.
Section 3 – Impact et résultats d’affaires (30 %)
Cette section doit démontrer l’impact de la solution stratégique déployée sur les résultats d'affaires visés.
L'impact direct et mesurable de la stratégie sur les résultats d'affaires sera évalué selon les critère suivants :
- Les résultats présentés sont en adéquation avec les objectifs et les indicateurs préalablement fixés et mesurent l'impact que l'on souhaitait avoir.
- Les résultats sont significatifs (en regard de l’investissement).
- Les résultats observés découlent directement de la stratégie proposée.
Important – Source des données : Toutes les données et affirmations au sein de vos soumissions doivent être appuyées par une source spécifique, vérifiable et attestée par le client. Les soumissions qui ne font pas mention de leur source de données pourraient être disqualifiées. Attention de ne pas citer le nom de l’agence.
Suggestion de présentation de la source :
Source des données/Recherche, Recherche/Type de données, Dates couvertes