CRITÈRES D'ÉVALUATION

• Créativité et originalité (50 %)
• Qualité de l’exécution (50 %)

• Mise en contexte du projet (50 mots)
• Explication des défis de production (75 mots)
• Justification de l’apport du ou des artisan.es (75 mots)

• Qualité et originalité conceptuelle (25 %)
• Qualité de l’exécution (25 %)
• Pertinence du message (25 %)
• Caractère innovateur (25 %)

• Description du projet (125 mots maximum)

• L'originalité/l'innovation (25 %)
• La créativité (25 %)
• La pertinence du message (25 %)
• La qualité de l'exécution (25 %)

• Description de la pièce (100 mots maximum)
• Défis de communication pour la réalisation du projet (100 mots maximum)

• Insights et grande idée : Découverte de particularité(s) unique(s) menant à une utilisation pertinente d’une ou de plusieurs plateformes. (30 %)
• Exécution des médias : Justesse et pertinence de l’exécution média en lien avec les objectifs client, l’insight et la stratégie média (ex. : sélection des plateformes de diffusion, choix des chaînes, des émissions ou des sites, intégration au contenu, positionnement, promotion, commandite, etc.). (25 %)
• Résultats : Démonstration des résultats et de l’impact directement liés à l’utilisation de la plateforme dans le cadre du projet soumis, au-delà des performances habituelles du client et/ou de l’industrie. (30 %)
• Innovation : Caractère novateur, formats hors-normes, approche distinctive. Ingéniosité de la planification et de la négociation. (15 %)

• Veuillez introduire le cas en présentant les principaux défis et les objectifs du client. Ensuite, décrivez votre insight de marque ou consommateur et expliquez comment il a dirigé votre stratégie et généré la grande idée de votre campagne. (300 mots ou moins)
• Expliquez vos choix de support et démontrez comment vous avez surmonté les obstacles à l’élaboration du projet. Détaillez le déploiement des tactiques et l’approche synergique entre les médias (si applicable). Y a-t-il eu des embûches en termes de coordination du travail avec les équipes créatives ou les partenaires médias pour exécuter le plan média? Y avait-il des défis à résoudre en termes de mesure de performance? (300 mots ou moins)
• Décrivez comment votre grande idée ou votre exécution propose une approche créative et novatrice. Les innovations peuvent inclure : une nouvelle façon d’utiliser les médias traditionnels, l’utilisation des technologies, les formats publicitaires ou une nouvelle façon d’approcher les médias. (300 mots ou moins)
• Expliquez comment votre campagne a atteint les objectifs en fournissant des résultats. Communiquez clairement comment votre stratégie média a contribué au succès marketing global de la campagne. Quel a été le réel impact de la campagne? En plus des résultats et des KPI, les résultats doivent intégrer le contexte du retour sur investissement. (300 mots ou moins)

• Pertinence et profondeur (25 %)
• Qualité d’exécution (25 %)
• Utilisation intelligente de la technologie (25 %)
• Résultats et retombées (25 %)

Chaque catégorie du concours est unique. Assurez-vous ainsi de contextualiser votre projet selon celle privilégiée.

Attention : Toutes les données présentées dans votre PDF de réponses aux questions et/ou vos pièces justificatives doivent faire référence à une source spécifique et vérifiable.

• En quelques mots, pourquoi votre projet se démarque-t-il dans cette catégorie?
• Quels étaient la cible et les objectifs d’affaires et/ou communicationnels derrière ce projet?
• Comment votre projet a-t-il été construit? Quelle(s) expertise(s) a/ont été privilégiée(s) par votre équipe? Y a-t-il eu des contraintes à tenir compte et/ou des défis techniques particuliers?
• Pourquoi les expertises et composantes de votre projet fonctionnent bien ensemble?
• Quels ont été l’impact et les résultats d’affaires de votre projet en lien avec vos objectifs initiaux?

• Stratégie (50 %) : Une solution intelligente et originale, qui découle d’une analyse et d’un diagnostic clairvoyants.
  
  - Le contexte, la problématique d’affaires et les défis sont-ils bien définis?

  - Est-ce que l’analyse a révélé une opportunité ou un insight porteur afin de résoudre la problématique?

  - La stratégie retenue est-elle clairement articulée?

  - En quoi la stratégie employée est-elle judicieuse (pertinente), ingénieuse (créative) et/ou astucieuse (rusée)?

  - Est-ce que la démarche débouche sur des objectifs et indicateurs de mesure clairement définis?
• Exécution (20 %) : Un déploiement et une mise en œuvre de qualité, qui rendent justice à la stratégie.
  - L’exécution reflète-t-elle bien l’intention stratégique; y a-t-il une cohérence entre la vision et l’exécution?

  - Les différentes composantes de la mise en œuvre sont-elles bien intégrées?
• Résultats (30 %) : Un impact significatif et mesurable, découlant directement de l’approche stratégique.
  - Est-ce que les résultats* sont significatifs (en regard de l’investissement)?

  - Existe-t-il un lien (raisonnable) entre l'initiative et les résultats obtenus?

  - Les résultats sont-ils en adéquation avec les objectifs préalablement fixés?